Kalkulator Oszczędności z Redukcji Rotacji Pracowników

Oblicz potencjalne oszczędności wynikające ze zmniejszenia rotacji pracowników poprzez inicjatywy retencyjne.

Dane wejściowe

Wprowadź dane o zatrudnieniu, aby obliczyć rotację

Zatrudnienie początkowe

Zatrudnienie końcowe

Pracownicy, którzy odeszli (w okresie)

Branża / Typ pracownika

Śr. rotacja w branży: 15% | Mnożnik kosztu: 2x wynagrodzenia

Średnie wynagrodzenie roczne (opcjonalnie)

Cel redukcji rotacjiredukcja o 5%

1%10%20%

Wyniki

Wskaźniki rotacji i potencjalne oszczędności

Twój wskaźnik rotacji15.0%

Na podstawie 100 śr. pracowników

vs Średnia branżowa

0.0%

Średnia branżowa: 15%

Koszt jednej rotacji360 000 zł

Obecny roczny koszt rotacji5 400 000 zł

Prognozowany koszt (po redukcji)3 600 000 zł

Potencjalne roczne oszczędności

1 800 000 zł

Przy redukcji rotacji z 15.0% do 10.0% (5 pracowników mniej odejdzie)

Metodologia: Koszty rotacji obejmują rekrutację, onboarding, szkolenia oraz utratę produktywności. Mnożnik kosztu (2x wynagrodzenia) zależy od złożoności stanowiska i wymaganych kompetencji.